提起海爾，相信很多小伙伴們都會覺得非常熟悉，海爾的冰箱、空調、洗衣機等家電產品都是消費者覺得很好的產品，那么海爾吸油煙機，不知道大家有沒有聽說呢？一起裝修網小編(bian)就給(gei)大家講講吧！

海爾吸油煙機如何 無煙生活從海爾開始

海爾集團創立于1984年，從開始單一生產冰箱起步，拓展到家電、通訊、IT數碼產品、家居、物(wu)流、金(jin)融、房地產、生物(wu)制藥(yao)等領(ling)域(yu)，成為(wei)全(quan)(quan)球(qiu)領(ling)先的美好生活解決(jue)方案提(ti)供商。2014年，海爾(er)全(quan)(quan)球(qiu)營(ying)業額(e)2007億(yi)(yi)元，利潤(run)總額(e)150億(yi)(yi)元，利潤(run)增(zeng)(zeng)長(chang)3倍于收入增(zeng)(zeng)長(chang)，線上(shang)交易額(e)548億(yi)(yi)元，同比增(zeng)(zeng)長(chang)2391%。據消費市(shi)場權威調查機構(gou)歐睿國際（Euromonitor）的數據，2014年海爾(er)品(pin)(pin)牌全(quan)(quan)球(qiu)零售量(liang)份額(e)為(wei)10.2%，連續六(liu)年蟬聯全(quan)(quan)球(qiu)大型家電第(di)一品(pin)(pin)牌。

海爾致力(li)于(yu)成為全球(qiu)消(xiao)費者喜愛(ai)的(de)本(ben)(ben)土品牌(pai)，多年(nian)來一直踐行本(ben)(ben)土化研(yan)發、制(zhi)造和(he)營(ying)銷的(de)海外市(shi)場戰略并取(qu)得了很好的(de)成績。目(mu)前，海爾在全球(qiu)有5大研(yan)發中心、21個(ge)工業園、66個(ge)貿易公司，用戶遍布全球(qiu)100多個(ge)國家和(he)地(di)區。

海(hai)爾吸油煙機如何 無煙生(sheng)活從海(hai)爾開始

創新(xin)是海爾的(de)企業(ye)(ye)文化基因。海爾的(de)創新(xin)力體現在(zai)平臺化企業(ye)(ye)搭建和管理模式(shi)創新(xin)上(shang)。目前海爾正從制造產品(pin)轉(zhuan)型(xing)為制造創客(ke)的(de)平臺，青島海爾（股票(piao)代碼 SH:600690）和海爾電(dian)器（股票(piao)代碼HK:01169）兩(liang)大平臺上(shang)聚合了海量創客(ke)及創業(ye)(ye)小微(wei)，他們在(zai)開放的(de)平臺上(shang)利用海爾的(de)生態圈資源(yuan)實現創新(xin)成長，聚集了大量的(de)用戶(hu)資源(yuan)。2014年海爾注冊用戶(hu)已經達到(dao)3685萬。

以青島海爾為主體智能家庭平臺，致力于推動從產品硬件到解決方案的轉型，通過智慧家庭U+生活平臺、互聯工廠構建并聯交互平臺和生態圈，提供互聯網時代美好 生活解決方案，最終實現用戶的全流程最佳交(jiao)(jiao)(jiao)互(hu)(hu)、交(jiao)(jiao)(jiao)易和(he)交(jiao)(jiao)(jiao)付體驗。以海爾(er)電器為(wei)(wei)主體的(de)(de)價值交(jiao)(jiao)(jiao)互(hu)(hu)平(ping)(ping)臺，致力于實(shi)現從制造向服務的(de)(de)轉型(xing)，打(da)造虛(xu)實(shi)融合的(de)(de)用(yong)戶(hu)(hu)價值 交(jiao)(jiao)(jiao)互(hu)(hu)平(ping)(ping)臺，以物(wu)聯(lian)網(wang)和(he)物(wu)流服務為(wei)(wei)核心(xin)，把(ba)傳統的(de)(de)物(wu)流配送(song)環節轉變為(wei)(wei)在給(gei)用(yong)戶(hu)(hu)提供服務的(de)(de)過程中創造用(yong)戶(hu)(hu)交(jiao)(jiao)(jiao)互(hu)(hu)的(de)(de)價值，構(gou)建互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)時代用(yong)戶(hu)(hu)體驗引領的(de)(de)開放性平(ping)(ping)臺。

海(hai)爾(er)致力于搭建(jian)投資(zi)驅(qu)動平(ping)臺和用戶付薪(xin)平(ping)臺，通過(guo)人單合一(yi)雙贏模(mo)式創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新讓員(yuan)工成為(wei)開(kai)放(fang)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新平(ping)臺上的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)，在為(wei)用戶創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造價值的(de)(de)同(tong)時實現自身的(de)(de)價值。在這一(yi)模(mo)式下，海(hai)爾(er)將企業(ye)從管控型(xing)組織變成一(yi)個投資(zi)平(ping)臺，員(yuan)工從原來被動的(de)(de)命(ming)令執行者(zhe)轉(zhuan)變為(wei)平(ping)臺上的(de)(de)自驅(qu)動創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新者(zhe)，而驅(qu)動員(yuan)工創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)就是不斷交互出(chu)的(de)(de)用戶需求，企 業(ye)與(yu)員(yuan)工、合作方(fang)(fang)轉(zhuan)為(wei)合作共贏的(de)(de)生態圈，原來串(chuan)聯的(de)(de)流(liu)程變成并聯流(liu)程，所有各方(fang)(fang)并聯在一(yi)起為(wei)市場共同(tong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造價值。

2014年海爾集團(tuan)戰略推進的(de)主(zhu)題顛覆為 “企(qi)(qi)業(ye)(ye)平臺化(hua)、員工(gong)創客化(hua)、用(yong)戶個(ge)性(xing)化(hua)”：企(qi)(qi)業(ye)(ye)平臺化(hua)對(dui)應(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)互聯(lian)網(wang)思維，即(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)無邊界；員工(gong)創客化(hua)對(dui)應(ying)員工(gong)的(de)價值(zhi)體(ti)現，員工(gong)成(cheng)為自主(zhu)創業(ye)(ye)創新(xin)的(de)創新(xin) 者；用(yong)戶個(ge)性(xing)化(hua)對(dui)應(ying)著(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)互聯(lian)網(wang)宗旨，即(ji)創造(zao)用(yong)戶全流程最佳體(ti)驗。人單合一雙贏模(mo)(mo)式(shi)因破解了(le)互聯(lian)網(wang)時(shi)代的(de)管理(li)難(nan)題而吸引了(le)世界著(zhu)名商學院(yuan)、管理(li)專(zhuan)家爭相 跟(gen)蹤研究，并將海爾人單合一雙贏模(mo)(mo)式(shi)收入案例庫進行(xing)教(jiao)學研究。

海爾(er)(er)吸油煙機如何 無煙生(sheng)活從海爾(er)(er)開始

互聯(lian)網(wang)時(shi)代的(de)(de)到來(lai)顛(dian)覆了傳(chuan)統經濟的(de)(de)發展(zhan)模(mo)式(shi)，為企業(ye)帶來(lai)新的(de)(de)挑戰和機遇。海爾(er)將(jiang)堅持網(wang)絡化(hua)的(de)(de)發展(zhan)戰略，開(kai)拓創新，通過持續推進人單合一雙贏模(mo)式(shi)，對內打造(zao)用戶(hu)需求驅(qu)動的(de)(de)投資(zi)驅(qu)動創業(ye)平臺，對外構筑并聯(lian)的(de)(de)開(kai)放生(sheng)態圈體系，創造(zao)互聯(lian)網(wang)時(shi)代的(de)(de)世界級品牌。

關(guan)于海爾(er)吸油煙機(ji)的(de)相關(guan)信(xin)息一起裝修(xiu)網小編就為(wei)大家介紹到這里了，希(xi)望(wang)這篇文(wen)章對(dui)您(nin)有所幫助(zhu)。海爾(er)一直堅持以(yi)(yi)用戶的(de)需求為(wei)中(zhong)心(xin)，為(wei)消費者提供高品(pin)質、高標準的(de)產品(pin)。如果您(nin)對(dui)于海爾(er)吸油煙機(ji)還有什么(me)不明白的(de)地方可以(yi)(yi)關(guan)注一起裝修(xiu)網，我們會(hui)盡快為(wei)您(nin)解答。