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高庫存成智能家居產業后遺癥

近日,《證券日報(bao)》記者(zhe)走(zou)進上海家(jia)(jia)(jia)(jia)博會,一(yi)探高(gao)庫存(cun)重(zhong)壓之(zhi)下(xia),家(jia)(jia)(jia)(jia)電(dian)企業如何轉型(xing);挖掘那(nei)些還存(cun)在的(de)老家(jia)(jia)(jia)(jia)電(dian)品(pin)牌的(de)生存(cun)現(xian)狀;探究家(jia)(jia)(jia)(jia)電(dian)巨頭齊扎(zha)推的(de)智能家(jia)(jia)(jia)(jia)居產(chan)業,是否真(zhen)的(de)可(ke)以再次攪動家(jia)(jia)(jia)(jia)電(dian)業的(de)“熱(re)經(jing)濟”。

2016年家電業深度調查:

家電(dian)經銷商孫先(xian)生(sheng)告(gao)訴記者,“鎮上的終端經銷商一個(ge)門店就(jiu)可獲取騙補(bu)金額高達百萬元”

中國家電(dian)行業(ye)正陷(xian)入高(gao)庫存、產(chan)能過剩(sheng)、科技含量偏低(di)、同(tong)質化嚴重的(de)(de)(de)困境,在(zai)這(zhe)種情(qing)形下,AWE2016中國家電(dian)及消費電(dian)子(zi)博(bo)覽會(簡稱“家博(bo)會”)的(de)(de)(de)舉辦(ban)展示了我國家電(dian)制(zhi)造(zao)業(ye)的(de)(de)(de)前端技術與(yu)高(gao)端科技,這(zhe)是(shi)對家電(dian)行業(ye)的(de)(de)(de)振奮與(yu)鼓(gu)勵,同(tong)時,AWE也被視為(wei)家電(dian)行業(ye)的(de)(de)(de)風向標,指(zhi)明了家電(dian)行業(ye)的(de)(de)(de)未來發(fa)展趨(qu)勢(shi)。

今年的家(jia)(jia)博會上,各大家(jia)(jia)電(dian)廠商將有新元(yuan)素、新概念產品亮相,機器(qi)人(ren)一夜之間興起,家(jia)(jia)電(dian)巨頭開始大規模(mo)涉足智能(neng)制造領域。與此(ci)同時,家(jia)(jia)博會開辟了近(jin)一半的新品類展館,智能(neng)家(jia)(jia)居館首度亮相,家(jia)(jia)電(dian)企業走向產生(sheng)了前所未有的變(bian)化,家(jia)(jia)電(dian)行業脈絡更(geng)為清晰。

2016年是“十三五”的開局(ju)之(zhi)年,在(zai)新一輪世界經濟格局(ju)的調(diao)整中(zhong),中(zhong)國制造的力量舉足輕重,而中(zhong)國家電業(ye)(ye)在(zai)中(zhong)國制造中(zhong)的地位更(geng)為特殊。在(zai)高庫存之(zhi)下,供(gong)給側改革將(jiang)給家電企業(ye)(ye)轉(zhuan)型提(ti)供(gong)新思(si)路。過去的一年,行業(ye)(ye)出(chu)(chu)現兩極(ji)化發展:全(quan)行業(ye)(ye)增速放緩,市(shi)場(chang)價格戰層出(chu)(chu)不窮(qiong);新舊產(chan)業(ye)(ye)交替,家電企業(ye)(ye)跨(kua)界多元發展。

近日(ri),《證券日(ri)報》記(ji)者(zhe)走進上海家(jia)博(bo)會,一探高庫(ku)存重壓之(zhi)下,家(jia)電(dian)企業如何轉型(xing);挖掘那些還存在的(de)老家(jia)電(dian)品牌的(de)生存現(xian)狀;探究(jiu)家(jia)電(dian)巨頭齊(qi)扎推(tui)的(de)智能家(jia)居(ju)產(chan)業,是(shi)否(fou)真的(de)可以再次攪動家(jia)電(dian)業的(de)“熱(re)經濟”。

高庫存成后遺癥

一夜間冒百個品牌“騙補”

“這些年(nian)企業(ye)的日子不好過,如果繼續做整機(ji)就是死路一(yi)條。”在展館上,一(yi)位(wei)不愿透露姓名的浙(zhe)江家(jia)電廠商(shang)負責人(ren)楊先生表示,前兩年(nian)他剛(gang)交完“騙補(bu)”罰單(dan),因為(wei)資金出現問題,企業(ye)也被迫轉(zhuan)型,從(cong)整機(ji)廠商(shang)轉(zhuan)向智能體感設備供應(ying)商(shang)。

在家(jia)電下鄉轟轟烈烈興起的那幾(ji)年里,看(kan)到了(le)政策利好刺(ci)激下的產(chan)業商機,他的公(gong)司與眾多浙江(jiang)企業共同(tong)投身于(yu)這一產(chan)業,在短短的一年內極度(du)擴(kuo)張(zhang)產(chan)能。然而好景不長,不足三年的時(shi)間,因被查(cha)出“騙補”,他交出了(le)數目不小的罰(fa)單,如今公(gong)司也難以為繼、經(jing)營困難。

想(xiang)要(yao)轉型,如(ru)何解(jie)決(jue)過量積壓(ya)的(de)產品(pin)成為他(ta)眾多(duo)(duo)伙伴(ban)共(gong)同面臨(lin)的(de)問(wen)題。這兩年寡頭(tou)壟斷(duan)、持續低迷的(de)市(shi)場,并(bing)沒有給他(ta)和他(ta)的(de)伙伴(ban)留下喘息的(de)機(ji)會,將(jiang)庫存產品(pin)以極低的(de)價格處理掉(diao),是他(ta)盡(jin)快回款、減少(shao)損失的(de)唯一方式(shi)。而如(ru)今,陳舊的(de)設備是他(ta)唯一的(de)資(zi)產。好在家電(dian)代工(gong)并(bing)不(bu)需要(yao)很多(duo)(duo)技術含量,他(ta)可以利用(yong)剩(sheng)余不(bu)多(duo)(duo)的(de)資(zi)金盡(jin)快轉型,并(bing)在家博(bo)會上租到一塊小(xiao)小(xiao)的(de)地方,期待被(bei)大企業看中,尋找到更多(duo)(duo)可以長期合作的(de)機(ji)會。

“如果(guo)按照這(zhe)幾年(nian)(nian)(nian)變化的(de)(de)政(zheng)策(ce)盡(jin)快(kuai)調整(zheng)(zheng),整(zheng)(zheng)個(ge)資金(jin)鏈就會斷掉,公司將出現(xian)(xian)大(da)(da)幅虧損。”他告訴記(ji)者,現(xian)(xian)階(jie)段家(jia)電市場政(zheng)策(ce)遠(yuan)遠(yuan)優(you)于前兩年(nian)(nian)(nian),但前幾年(nian)(nian)(nian)積壓庫(ku)存太多,這(zhe)兩年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)市場銷售出現(xian)(xian)了(le)危機。“在(zai)家(jia)電下鄉政(zheng)策(ce)實(shi)施的(de)(de)那(nei)五年(nian)(nian)(nian)里,整(zheng)(zheng)個(ge)市場預期普(pu)遍過(guo)于樂觀(guan),廠商(shang)和供應商(shang)都(dou)在(zai)盲目擴張(zhang)。家(jia)電產量出現(xian)(xian)的(de)(de)極限(xian)式增(zeng)長(chang),導(dao)致現(xian)(xian)在(zai)整(zheng)(zheng)個(ge)家(jia)電市場出現(xian)(xian)供大(da)(da)于求(qiu)的(de)(de)情(qing)況。同(tong)時,在(zai)輪番政(zheng)策(ce)的(de)(de)刺(ci)激之后(hou),市場需求(qiu)明顯下降(jiang),現(xian)(xian)在(zai)整(zheng)(zheng)個(ge)市場基本進入自然淘汰的(de)(de)狀(zhuang)態(tai),家(jia)電廠商(shang)和供應商(shang)日(ri)子都(dou)很難過(guo)。”

和(he)他(ta)的(de)公司一樣(yang),在(zai)(zai)家電(dian)下(xia)鄉那段時間(jian)涌(yong)入,如今卻落敗、陷入進退兩難尷(gan)尬境地(di)的(de)企(qi)業在(zai)(zai)浙江(jiang)還有(you)很多。而如今整個家電(dian)產業的(de)高庫存,像一顆“毒(du)瘤”,在(zai)(zai)那段全(quan)民擴張時代就被埋下(xia)了種子。

“家(jia)(jia)電行業(ye)深陷高庫存困(kun)境,可(ke)以說(shuo)是幾輪節能(neng)(neng)補貼后留下的后遺癥。很多浙(zhe)江二、三線品(pin)牌(pai)在(zai)(zai)家(jia)(jia)電下鄉那一(yi)輪涌現(xian),經過這幾年市場洗禮、行業(ye)變革,這些(xie)品(pin)牌(pai)想生(sheng)存只能(neng)(neng)通過低價策略或(huo)貼牌(pai)、或(huo)代工(gong),在(zai)(zai)剩下不(bu)大的市場空(kong)間中尋求生(sheng)存。”他告訴記者:“那時,在(zai)(zai)浙(zhe)江,光冷柜的品(pin)牌(pai)就能(neng)(neng)冒(mao)出了五六十個,空(kong)調出現(xian)了上百個(品(pin)牌(pai))。在(zai)(zai)這個展館(guan)里,你(ni)可(ke)以看到不(bu)知(zhi)名的品(pin)牌(pai)廠商非常(chang)多,在(zai)(zai)農村市場,他們多少都能(neng)(neng)分到一(yi)些(xie)羹。”

但也有(you)企業不(bu)這(zhe)么幸運,他(ta)們(men)的生(sheng)(sheng)命(ming)周期非(fei)常(chang)短暫。“家電(dian)補貼政策(ce)持續(xu)了(le)近五年,有(you)些那(nei)時(shi)候出現(xian)的企業也只生(sheng)(sheng)存(cun)了(le)三四年,經歷這(zhe)輪(lun)市場(chang)持續(xu)低迷(mi),有(you)三分之二(er)的企業已經消(xiao)失(shi),其他(ta)的也轉型了(le)。”另一(yi)位與(yu)楊先(xian)生(sheng)(sheng)的展臺相鄰(lin)的廠商負責人告訴記者(zhe),他(ta)也來(lai)自浙江,與(yu)楊先(xian)生(sheng)(sheng)共同來(lai)等(deng)待機(ji)會。他(ta)告訴記者(zhe),他(ta)的門店在浙江省的一(yi)個鎮,而在那(nei)里,騙(pian)補現(xian)象更為嚴重。

家(jia)電(dian)(dian)下(xia)(xia)鄉本該是國(guo)家(jia)擴大內需(xu),支持農(nong)村(cun)消費的(de)好政策,卻讓(rang)部分終端(duan)銷售(shou)商鉆了空(kong)子。該政策對農(nong)民購(gou)買納(na)入補(bu)貼(tie)范圍的(de)家(jia)電(dian)(dian)產品(pin)給予13%的(de)財政補(bu)貼(tie),以激活(huo)農(nong)民購(gou)買能力。根據政策規(gui)定,農(nong)民可在(zai)指定的(de)銷售(shou)網點購(gou)買家(jia)電(dian)(dian)下(xia)(xia)鄉產品(pin)。家(jia)電(dian)(dian)下(xia)(xia)鄉產品(pin)使用說明(ming)書封面左上角(jiao)應增加家(jia)電(dian)(dian)下(xia)(xia)鄉專(zhuan)用標識(shi)及“財政部商務部家(jia)電(dian)(dian)下(xia)(xia)鄉中(zhong)標產品(pin)”字樣(yang),右下(xia)(xia)角(jiao)粘(zhan)貼(tie)有(you)“家(jia)電(dian)(dian)下(xia)(xia)鄉產品(pin)標識(shi)卡”。

“那時浙江(jiang)二、三線品牌(pai)廠(chang)商(shang)在(zai)(zai)家電上(shang)的(de)(de)材料成本優勢并不(bu)明(ming)顯,但(dan)其在(zai)(zai)農(nong)民市場有(you)(you)巨(ju)大的(de)(de)獲(huo)利空間(jian)。通過產品虛標、虛報產量、套用農(nong)戶相關證件信息的(de)(de)手段(duan)虛報冒領補(bu)貼等一些不(bu)規(gui)(gui)范(fan)的(de)(de)操作,部(bu)分終端經銷商(shang)和廠(chang)商(shang)牟取暴利。當時,很多地(di)區都(dou)(dou)有(you)(you)這(zhe)種情況。鎮上(shang)的(de)(de)終端經銷商(shang)一個(ge)門(men)店就可獲(huo)取騙補(bu)金額高達百萬元。”孫(sun)先生搖著頭說:“在(zai)(zai)國家追查‘騙補(bu)’的(de)(de)那段(duan)時間(jian)里,部(bu)分地(di)方(fang)政府規(gui)(gui)定,家電下鄉(xiang)期間(jian)不(bu)管企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)是怎么(me)操作的(de)(de),必須回(hui)(hui)(hui)款(kuan)30%,如果企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)不(bu)上(shang)交回(hui)(hui)(hui)款(kuan),那將成為重點(dian)追查對象,一旦(dan)被查出來騙補(bu),其面臨對的(de)(de)處罰(fa)會更(geng)嚴重,那時候有(you)(you)60%的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)都(dou)(dou)回(hui)(hui)(hui)了款(kuan)。”

資料顯示,2014年“家(jia)(jia)電(dian)(dian)下鄉(xiang)”結束后,一輪針對“家(jia)(jia)電(dian)(dian)下鄉(xiang)違(wei)規造(zao)假(jia)”的(de)(de)大(da)清查在安徽、江西、湖南、浙(zhe)江等多地展開,一批經銷商受(shou)到(dao)罰(fa)款、刑(xing)拘等處(chu)罰(fa)。而在浙(zhe)江省首(shou)例曝光(guang)的(de)(de)“家(jia)(jia)電(dian)(dian)下鄉(xiang)”詐騙案中(zhong),相關責(ze)任人就(jiu)通過虛假(jia)申領材(cai)料等方(fang)式騙取“家(jia)(jia)電(dian)(dian)下鄉(xiang)”財政補貼資金達380萬元(yuan)。

而在(zai)轟轟烈(lie)烈(lie)的“刀(dao)起、刀(dao)落”后,家電(dian)業(ye)整體陷入產能(neng)過剩、庫存量多的困局。

這兩(liang)年,家電渠(qu)道庫存普(pu)遍(bian)增(zeng)(zeng)高,企(qi)業(ye)去庫存的(de)同時(shi)導(dao)致(zhi)的(de)出廠量下滑(hua),白電表現尤為明顯。為達到增(zeng)(zeng)加出貨(huo)量的(de)目(mu)的(de),企(qi)業(ye)產品更(geng)迭加速。二、三線(xian)企(qi)業(ye)加速洗牌,價格戰此起彼伏(fu)。銷售規模達上萬億元的(de)中國(guo)家電業(ye),也(ye)在低速增(zeng)(zeng)長的(de)怪(guai)圈中掙扎。

對于當下(xia)家電市場普遍面臨的高庫存現象(xiang)的原因,“白電女(nv)王”董明珠接受《證券日報》記(ji)者(zhe)采訪(fang)時表示(shi),在前幾年(nian)政(zheng)策刺激(ji)下(xia),廠商(shang)和經銷商(shang)都在盲目(mu)進行(xing)擴(kuo)張,制定了(le)偏(pian)激(ji)的生產計劃,經過兩(liang)年(nian)的產業(ye)需求放緩,市場進行(xing)了(le)調(diao)整(zheng),部分經銷商(shang)的資金遇到了(le)困(kun)難。但市場前景仍然樂(le)觀,這輪的調(diao)整(zheng)將擠(ji)掉之前整(zheng)個(ge)產業(ye)擴(kuo)張的泡沫。

“家(jia)用空調(diao)行業(ye)的(de)庫存(cun)高達4000萬臺,相當(dang)于廠商一(yi)年的(de)銷售(shou)(shou)量。”美的(de)集(ji)團副總(zong)裁、家(jia)用空調(diao)事業(ye)部總(zong)裁吳文新認為,目前各大廠商都面(mian)臨巨大挑戰和壓力,行業(ye)庫存(cun)直接導致各大品牌廠商銷售(shou)(shou)額的(de)零增長。

無疑,家(jia)電下鄉的政(zheng)策實施順應農(nong)民消費升級的新趨(qu)勢,在擴大(da)農(nong)村消費,促進內需和外需協調發展上(shang)起著不可磨滅的貢獻。家(jia)電下鄉雖然功成身退,但家(jia)電行業卻開(kai)始增(zeng)長乏力(li)。對于國內家(jia)電企業來說,2016年仍將是一(yi)個(ge)轉型之年,危險并未散去,大(da)考仍將持續。

在家博會的(de)現場,除了(le)(le)海爾、格(ge)力、美的(de)、長(chang)虹、TCL等家電巨頭的(de)展臺“霸占”了(le)(le)近(jin)一(yi)半的(de)場館,記者看到揚(yang)子(zi)空調(diao)、白雪冷柜、索伊冰箱(xiang)眾多老品牌依然存在,他們也(ye)感受到了(le)(le)高庫(ku)存的(de)危機,但大多守著自己最熟悉(xi)的(de)細分(fen)領域(yu)并進行轉(zhuan)型。

江蘇白雪(xue)電器(qi)公司的(de)(de)一位負責人告訴(su)記者:“目前,白雪(xue)冷柜市(shi)場拓(tuo)展(zhan)在家用(yong)(yong)和商用(yong)(yong)領(ling)域占(zhan)比各為百分之五十,但這個比例正在變化(hua),商用(yong)(yong)市(shi)場份額(e)每天都(dou)在上升(sheng),市(shi)場容量還是很(hen)大,家用(yong)(yong)市(shi)場已(yi)經基本(ben)沒有空間。公司希望通過提升(sheng)高毛利產品的(de)(de)業(ye)務比例增加業(ye)績。”她稱,公司不(bu)會拓(tuo)展(zhan)到(dao)冰洗(xi)領(ling)域。“這些(xie)年處在這個產業(ye)中的(de)(de)廠商日子也不(bu)好(hao)過,現在企業(ye)往這一領(ling)域拓(tuo)展(zhan)就是自尋死路。”

產(chan)業(ye)經濟觀(guan)察(cha)家(jia)梁振鵬認為:“在家(jia)電補貼政策實施的(de)五年里,家(jia)電行業(ye)超常規(gui)發(fa)展。當時很(hen)多(duo)企業(ye)紛紛擴(kuo)建(jian)產(chan)能、投建(jian)新(xin)的(de)工廠,產(chan)能出現(xian)浪(lang)費現(xian)象(xiang),這幾年行業(ye)出現(xian)高(gao)庫存(cun)(cun)是必然(ran)的(de),2016年市場將延續這一情況(kuang)。除了騙補之外,市場的(de)大(da)環境等諸(zhu)多(duo)因素(su)也造(zao)成(cheng)了家(jia)電產(chan)業(ye)出現(xian)高(gao)庫存(cun)(cun)現(xian)象(xiang)。為了應對高(gao)庫存(cun)(cun),企業(ye)除了進行產(chan)品創新(xin)、技(ji)術研(yan)發(fa),也開始重視如何尋找新(xin)的(de)增長點(dian),圍繞上下游產(chan)業(ye)鏈進行擴(kuo)充。”

隨著(zhu)家(jia)電行業進入新(xin)常態,家(jia)電企業為尋求新(xin)的利(li)潤增長點紛紛步入多元化發展的道路。

賭注多元化

競技智能制造機器人大規模興起

在高壓的(de)市(shi)(shi)場(chang)環境(jing)中,家(jia)電企業不斷尋(xun)(xun)找新(xin)的(de)產品線,擴充與家(jia)電相關的(de)多元化(hua)產業規模(mo),在既有市(shi)(shi)場(chang)已經飽和的(de)狀態(tai)下,尋(xun)(xun)找其他產業增強市(shi)(shi)場(chang),開始真正涉足(zu)上下游產業。

利用(yong)強大的制(zhi)(zhi)造能力,家電巨頭們開始大規模(mo)涉足智能制(zhi)(zhi)造領域(yu),紛紛推出自己(ji)的機(ji)器人(ren),在今年(nian)AWE的展(zhan)臺上掀(xian)起了一場“機(ji)器人(ren)大戰(zhan)”。仿佛(fo)在一夜之間,機(ji)器人(ren)就在家電產業(ye)大規模(mo)興起。而部分機(ji)器人(ren)已被大規模(mo)量產,將在今年(nian)正式(shi)開始銷售(shou)。

海爾(er)此次展示(shi)了(le)一款家用智能機器(qi)人Ubot,他可以實現海爾(er)U+智慧生(sheng)態圈下的網器(qi)和產品的互聯互通,并與人互動。海爾(er)內(nei)部人士向記(ji)者透露(lu):“Ubot機器(qi)人目前已經(jing)完成了(le)量產,預計在“五(wu)一”期間上(shang)市(shi),售價萬(wan)元左(zuo)右。”

在(zai)美的(de)(de)(de)展臺(tai),一(yi)位被工作人(ren)員稱為“冰(bing)淇淋叔叔”的(de)(de)(de)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)在(zai)現(xian)場為參(can)展者制作冰(bing)淇淋。據了解,該(gai)款機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)是美的(de)(de)(de)安川服務機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)公(gong)司(si)與安川美的(de)(de)(de)工業機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)公(gong)司(si)合資之后,共同制造的(de)(de)(de)一(yi)臺(tai)智能機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)。

美(mei)的(de)相(xiang)關人(ren)(ren)士表示:“在美(mei)的(de)確(que)立智(zhi)慧家居和智(zhi)能(neng)制造的(de)雙智(zhi)戰略,無論在家用(yong)還(huan)是商用(yong),機器人(ren)(ren)地位非常重(zhong)要,成為美(mei)的(de)多元化重(zhong)要方向(xiang)。除了(le)展會上(shang)首次亮相(xiang)的(de)服(fu)務(wu)型機器人(ren)(ren),美(mei)的(de)未(wei)來將在智(zhi)能(neng)工廠投入更多工業型機器人(ren)(ren)。”

“現在整個家(jia)(jia)電市(shi)場(chang)不再是增(zeng)(zeng)量市(shi)場(chang),成為存量市(shi)場(chang),這樣的環境下,市(shi)場(chang)格局(ju)的增(zeng)(zeng)長也從大盤式增(zeng)(zeng)長變為侵蝕式增(zeng)(zeng)長。如(ru)果企(qi)業要取得市(shi)場(chang)份額增(zeng)(zeng)長,就必須搶(qiang)奪(duo)、打壓和吞噬競爭(zheng)對手的市(shi)場(chang)份額,或者(zhe)拓(tuo)展(zhan)多元化領域。機器人(ren)相對于家(jia)(jia)電產(chan)(chan)品單(dan)臺價值高(gao),未來有長遠發展(zhan)前(qian)景,是家(jia)(jia)電企(qi)業開(kai)辟新產(chan)(chan)品線的重要方向。”梁振鵬認為。

據了(le)解,今(jin)年(nian)AWE的展館(guan)(guan)數(shu)量增(zeng)加至7個,展示面(mian)積達(da)到了(le)10萬平方米,國內外共有600多家企業參展,覆蓋白色家電(dian)(dian)、消費電(dian)(dian)子、智能(neng)應(ying)用、廚(chu)衛(wei)電(dian)(dian)器、生活(huo)電(dian)(dian)器、環境及健康(kang)家電(dian)(dian)、零部(bu)件(jian)七大領域(yu)。在(zai)智能(neng)家居館(guan)(guan)等這(zhe)些新設立的展館(guan)(guan)里,眾多與家電(dian)(dian)巨頭合作的智能(neng)軟件(jian)、硬(ying)件(jian)供應(ying)商匯聚(ju)于此(ci),家電(dian)(dian)產業和概念在(zai)今(jin)年(nian)得到空前擴充,給市場留出更(geng)多想象(xiang)空間。

中怡康時代市場研究有限(xian)公(gong)司品牌中心總(zong)經理左延鵲表示:“這幾年家電(dian)產(chan)業市場集中度在提升,巨頭壟斷態勢進一(yi)步加劇(ju),僅在固有品類尋(xun)求增(zeng)量,企業很(hen)難(nan)取(qu)得業績增(zeng)長。隨著家電(dian)企業多元化,今年AWE也出(chu)現(xian)大變(bian)革,家電(dian)概念已經不再是(shi)傳統的(de)概念,從傳統的(de)大家電(dian)和小家電(dian)擴展(zhan)到(dao)安防(fang)等(deng)眾多領域,整個(ge)產(chan)業出(chu)現(xian)大包容、大融合。家電(dian)企業也在‘絞盡腦汁’以結盟等(deng)方(fang)式(shi)迎接這一(yi)波發展(zhan)機(ji)會。”

智能家居泡沫待擠

供應商成本高難規模化

在(zai)AWE上,智(zhi)能家(jia)(jia)居(ju)館基本成為每個家(jia)(jia)電巨頭的(de)“標配”,然而記(ji)者調查發現,智(zhi)能家(jia)(jia)居(ju)產(chan)業泡(pao)沫仍(reng)大(da)量存(cun)在(zai),行業供應商面(mian)臨(lin)眾多“難言之痛”。

雖(sui)然已經有不(bu)少企業(ye)(ye)扎堆(dui)往這個產業(ye)(ye)里跳了(le)。但是我們看到,現(xian)階段(duan)的(de)智能家居尚未成功上位,不(bu)少企業(ye)(ye)求勝心切,遇到了(le)行業(ye)(ye)發展瓶頸。

有業內人士認(ren)為:“智(zhi)能產(chan)品(pin)的(de)設計(ji)初衷應是給消(xiao)費者生(sheng)活帶(dai)來(lai)便捷,但現在(zai)很多(duo)智(zhi)能家居產(chan)品(pin)讓消(xiao)費者生(sheng)活更繁瑣,智(zhi)能家居實際應用意義不大。不過智(zhi)能化是未(wei)來(lai)行(xing)業發(fa)展的(de)趨勢,智(zhi)能家居就是給企業提供了(le)融合的(de)平臺”。

反觀(guan)現在整個產業,大多(duo)數企業都是自成(cheng)各家(jia)體系,行業沒有(you)統(tong)一(yi)的(de)標(biao)準。

一位智(zhi)能(neng)硬件供(gong)應商(shang)(shang)負責人(ren)告訴(su)記者:“目(mu)前供(gong)應商(shang)(shang)的發展面(mian)臨共(gong)同問題,成本太高。由于(yu)智(zhi)能(neng)家居無法在量上達到突(tu)破(po),不能(neng)實現規模化,生(sheng)產(chan)廠家生(sheng)產(chan)成本普遍較(jiao)高。智(zhi)能(neng)產(chan)品達到量的突(tu)破(po)至(zhi)少還(huan)需要兩到三年時間”。

中投顧問家電行業(ye)(ye)(ye)研究員趙慧智認為,智能家居(ju)產業(ye)(ye)(ye)存在(zai)(zai)以(yi)下泡(pao)沫和瓶頸。首先,在(zai)(zai)技術(shu)方面,一(yi)些核心(xin)技術(shu)還未突破(po),存在(zai)(zai)炒(chao)作概念的(de)現象,此外,部分技術(shu)還沒成(cheng)熟,還要(yao)不斷升級才(cai)能推(tui)向(xiang)市場(chang);其次,成(cheng)本過(guo)高(gao),產品目前難以(yi)通(tong)過(guo)規模化批量生(sheng)產降低(di)(di)成(cheng)本;再者,產品同質化嚴重,沒有真正把握用(yong)戶需求,實用(yong)性(xing)低(di)(di);最后,行業(ye)(ye)(ye)沒有建立統一(yi)標準(zhun),不同廠商接口不統一(yi),行業(ye)(ye)(ye)成(cheng)碎片化發展(zhan)。

“目(mu)前智能家居(ju)泡沫仍(reng)然存(cun)在(zai),大量概念還在(zai)炒(chao)作階(jie)段,但實際大部(bu)分廠(chang)商推(tui)出的(de)(de)產(chan)品(pin)都(dou)不(bu)務實,不(bu)能真正解決(jue)客戶的(de)(de)真實需求,成(cheng)本也降(jiang)不(bu)下來。”一位與家電巨頭有長期合作的(de)(de)供應商道(dao)出了智能家居(ju)行業難以(yi)發(fa)展的(de)(de)主因:“成(cheng)本高(gao)就把大眾消費者(zhe)攔(lan)在(zai)門外,導(dao)致智能家居(ju)產(chan)業目(mu)前僅處于推(tui)廣階(jie)段,遲(chi)遲(chi)迎不(bu)來大規模爆發(fa)。”


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