隨(sui)著O2O裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)模式的(de)上線，為業主(zhu)提供了(le)(le)(le)更加便(bian)利的(de)服(fu)務(wu)，也(ye)讓更多(duo)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)公司得到了(le)(le)(le)線上線下同(tong)時發展的(de)機會(hui)。綠(lv)豆家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)作(zuo)為網絡裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)平臺的(de)后(hou)起之(zhi)秀，一直致力于用O2O模式為業主(zhu)提供高品質、透(tou)明、省心、高性(xing)價比的(de)家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)服(fu)務(wu)。綠(lv)豆家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)更注重于裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)個性(xing)化，通過(guo)六大主(zhu)材自由配的(de)創新裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)模式，在標準化與(yu)(yu)個性(xing)化裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)風格之(zhi)間找到平衡點。得到了(le)(le)(le)廣大消費者(zhe)的(de)喜愛和青(qing)睞。那么很多(duo)不了(le)(le)(le)解綠(lv)豆家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)的(de)人(ren)就要問了(le)(le)(le)，綠(lv)豆家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)怎(zen)么樣？了(le)(le)(le)解過(guo)其他裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)公司也(ye)會(hui)與(yu)(yu)之(zhi)相比較，綠(lv)豆家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)與(yu)(yu)居然之(zhi)家(jia)(jia)哪(na)家(jia)(jia)好？今天小編就帶大家(jia)(jia)來看(kan)看(kan)。

綠(lv)豆家裝(zhuang)怎(zen)么樣 綠(lv)豆家裝(zhuang)與居然之家哪家好

綠豆家裝怎么樣 

綠豆家裝是一(yi)家互聯網(wang)家裝公司，成(cheng)立于(yu)2015年(nian)初，它以(yi)個性化與標(biao)準(zhun)化相結合，重新定(ding)義個性化裝修，通(tong)過商城(cheng)明碼標(biao)價，用戶基于(yu)戶型圖(tu)在(zai)線自由選配6大主要材(cai)料，施(shi)工(gong)方案打(da)包標(biao)準(zhun)化服務，制(zhi)止工(gong)長做(zuo)増項(xiang)超預算，解決傳(chuan)統(tong)家裝行業價格(ge)不透(tou)明、裝修成(cheng)本増項(xiang)疊加的用戶痛(tong)點(dian)。

綠豆家裝營銷策略

（1）互(hu)聯(lian)網半(ban)包(bao)：打包(bao)標準化其硬裝(zhuang)中的水電設計、水電工(gong)程、屋頂(ding)處理、墻(qiang)面找平等服務。它工(gong)程容易出現加價(jia)問題的部分，通(tong)過(guo)打包(bao)的方式(shi)給出了個固定(ding)價(jia)，杜絕了工(gong)長的成本疊加“故(gu)事(shi)”。

（2）個性化(hua)購物(wu)車；房主(zhu)基于(yu)戶型生(sheng)成(cheng)圖，自主(zhu)選(xuan)擇(ze)門、櫥柜、衛浴(yu)、地板、瓷磚、吊(diao)頂這六大主(zhu)材，價格直(zhi)接明了。用戶選(xuan)擇(ze)或提交戶型圖、系統生(sheng)成(cheng)六大主(zhu)材所需數量，評估預算，設計師服務，一站式采(cai)買，線下施(shi)工，售(shou)后服務。

按照(zhao)上(shang)(shang)面的方(fang)式，綠豆家裝；（1）價格透明。材料都在網上(shang)(shang)明碼標價、非標準化產品(pin)直接做產品(pin)包(bao)也做到明碼標價。（2）質(zhi)量保證：所有質(zhi)保由綠豆家裝完成。（3）預算可控。通(tong)過上(shang)(shang)述方(fang)式，預算唯(wei)一不可控部分(fen)就卡在工時上(shang)(shang)，但范圍區間是有的，所以也可控。這(zhe)就讓揪心的家庭(ting)裝修問(wen)題變得非常簡單了。

綠豆家裝與居然之家哪家好

綠豆家裝用戶需求及定位

裝(zhuang)修過的人都知道(dao)，裝(zhuang)修是個吃力、費錢(qian)、操(cao)心的事，家裝(zhuang)行業默契的“坑”著裝(zhuang)房子(zi)的房主們。傳統的方(fang)式下，有兩種(zhong)情況：

第一(yi)種，普通(tong)工薪(xin)層(ceng)房主(zhu)直接找到(dao)裝(zhuang)修施工隊(dui)。裝(zhuang)修施工隊(dui)施工，這(zhe)里(li)面設計元素很輕(qing)，施工隊(dui)要價沒有參考標準，工長要如何“坑”房主(zhu)，這(zhe)看工長心情(qing)(qing)，不過好(hao)在基本行情(qing)(qing)還在，所(suo)以房主(zhu)被坑的(de)事實(shi)倒是還能接受。

第(di)二種，高(gao)薪階(jie)層的(de)(de)房主，想(xiang)追求設(she)計(ji)、個性，找到(dao)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)公(gong)司圖個省心省力(li)。裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)公(gong)司也都“默契(qi)”的(de)(de)把(ba)(ba)房主當(dang)(dang)成肥羊“宰(zai)”，對于房主來(lai)說，裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)公(gong)司漫(man)天要價(jia)，價(jia)格(ge)不(bu)(bu)(bu)透明，裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)成本無上線都成為“淚點”中的(de)(de)痛點。另外一(yi)方面是設(she)計(ji)師、施(shi)工隊(dui)(dui)所獲(huo)價(jia)值不(bu)(bu)(bu)當(dang)(dang)的(de)(de)痛點。房主首先(xian)與裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)公(gong)司交涉，裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)公(gong)司把(ba)(ba)設(she)計(ji)交給設(she)計(ji)師做(zuo)(zuo)，把(ba)(ba)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)交給施(shi)工隊(dui)(dui)做(zuo)(zuo)。這(zhe)(zhe)個過程(cheng)中，肉最肥的(de)(de)都被裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)公(gong)司給吃了，設(she)計(ji)師和施(shi)工隊(dui)(dui)都只有喝(he)湯的(de)(de)份。這(zhe)(zhe)也使得利潤不(bu)(bu)(bu)夠的(de)(de)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)隊(dui)(dui)在裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)的(de)(de)過程(cheng)中又提出一(yi)些這(zhe)(zhe)樣那樣改造的(de)(de)“故(gu)事”，致使房主裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)成本再疊加。

所以傳(chuan)統(tong)家(jia)裝行業(ye)的痛點(dian)是(shi)極明(ming)顯也(ye)亟(ji)待(dai)改善的。對(dui)于用戶來(lai)說：（1）預(yu)(yu)算(suan)要(yao)(yao)可(ke)控。不(bu)能讓(rang)預(yu)(yu)算(suan)一漲(zhang)(zhang)再漲(zhang)(zhang)，買(mai)房本來(lai)就是(shi)外(wai)債累(lei)累(lei)了(le)(le)。裝修預(yu)(yu)算(suan)一漲(zhang)(zhang)再漲(zhang)(zhang)看不(bu)到(dao)頭(tou)，對(dui)于工(gong)薪階層來(lai)說是(shi)非常可(ke)怕的事。（2）價格要(yao)(yao)透明(ming)。我可(ke)以讓(rang)你賺(zhuan)錢，但要(yao)(yao)讓(rang)我知道怎么坑(keng)(keng)了(le)(le)我，坑(keng)(keng)了(le)(le)我多少(shao)。（3）質量要(yao)(yao)保證。別因為我預(yu)(yu)算(suan)要(yao)(yao)求嚴(yan)格，他(ta)們(men)就以次充好，利用劣質材(cai)料和施工(gong)上草草應付。

互聯(lian)網(wang)家(jia)裝基本(ben)上(shang)都是為(wei)這三個問題而生的(de)，只不(bu)過各家(jia)玩法稍微不(bu)一樣(yang)而已。從這點上(shang)來看(kan)，綠(lv)豆(dou)家(jia)裝利用(yong)互聯(lian)網(wang)的(de)方式進行透明化、盡可(ke)能標準(zhun)化的(de)家(jia)裝嘗(chang)試是非(fei)常符合這群裝修用(yong)戶(hu)的(de)需(xu)求的(de)。

綠豆運營策略及創新

傳統裝修過程(cheng)中，價值沒有被合理的(de)分(fen)配到產業鏈上(shang)的(de)各個單位上(shang)，僅作為中介的(de)裝修公司拿(na)走了(le)大部(bu)分(fen)利益，而對于(yu)真正在裝修中出力多的(de)設計師和施(shi)工隊則賺(zhuan)了(le)辛苦錢。

設(she)(she)計(ji)(ji)師平(ping)臺主(zhu)(zhu)導型(xing)模式(shi)應用(yong)而生。最(zui)典型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)是居然之家。它(ta)用(yong)互(hu)聯網思想的(de)(de)(de)(de)(de)“去中介(jie)化(hua)”模式(shi)，將(jiang)設(she)(she)計(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)地位往前(qian)提(ti)，它(ta)利用(yong)優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)計(ji)(ji)作品(pin)來(lai)吸(xi)引戶主(zhu)(zhu)，戶主(zhu)(zhu)覺得不(bu)錯，它(ta)再通(tong)過必須進(jin)行的(de)(de)(de)(de)(de)”測(ce)量+設(she)(she)計(ji)(ji)“的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)由把人(ren)導給線下的(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)修公司(si)。接下來(lai)又(you)進(jin)入了(le)線下的(de)(de)(de)(de)(de)”裝(zhuang)修公司(si)主(zhu)(zhu)導“的(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)節。只(zhi)不(bu)過它(ta)通(tong)過”預算審核(he)“、”三家裝(zhuang)修公司(si)報價(jia)“以(yi)及”監(jian)理(li)“等環(huan)節，部(bu)分壓(ya)低了(le)預算、保(bao)證了(le)質量等。居然之家這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)臺只(zhi)是更前(qian)置的(de)(de)(de)(de)(de)代替了(le)裝(zhuang)修公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)入口位置。放在(zai)整(zheng)個產(chan)業鏈來(lai)看，它(ta)只(zhi)是多了(le)一層”寄生蟲“，其實是在(zai)損害整(zheng)個價(jia)值鏈的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值，所以(yi)注定無法徹底滿(man)足房主(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)“低價(jia)”需(xu)求(qiu)。

還有(you)一(yi)(yi)(yi)種模(mo)式(shi)策(ce)略是(shi)完(wan)全標準化。他們以低價吸引用(yong)戶，”極致低價+饑(ji)餓(e)營銷“，掙(zheng)批(pi)量采購的(de)(de)供應鏈(lian)上的(de)(de)錢。這個(ge)模(mo)式(shi)來得簡單粗暴(bao)，典型(xing)的(de)(de)是(shi)愛空(kong)間、蘑菇裝(zhuang)修、有(you)住等。平臺將(jiang)所有(you)項目打包成套(tao)(tao)餐(can)(can)(can)699元、甚至(zhi)599元，房主只需要選擇套(tao)(tao)餐(can)(can)(can)，剩下的(de)(de)什么都不(bu)用(yong)考慮了。平臺保(bao)證用(yong)戶套(tao)(tao)餐(can)(can)(can)的(de)(de)最(zui)(zui)低價，材料也(ye)是(shi)靠(kao)譜(pu)的(de)(de)品(pin)牌(pai)材料，平臺能(neng)拿到百分之十幾的(de)(de)毛利，扣掉各種成本(ben)后可能(neng)還會虧本(ben)，這種方式(shi)就(jiu)是(shi)直接拿行業開刀。這個(ge)模(mo)式(shi)解決(jue)了用(yong)戶最(zui)(zui)主要的(de)(de)問題，就(jiu)是(shi)低價，而(er)且(qie)用(yong)戶特別能(neng)看得見。放在產業鏈(lian)的(de)(de)角度(du)，他們一(yi)(yi)(yi)下子(zi)把(ba)產業鏈(lian)條壓縮到了極致狀態(tai)。（1）材料，按照市場價出(chu)貨甚至(zhi)比市場價還低。（2）營銷，走饑(ji)餓(e)營銷路線，成本(ben)很低，口(kou)碑傳播。（3）工(gong)時費(fei)，直接鎖(suo)死(si)工(gong)時，裝(zhuang)修隊沒有(you)增加(jia)工(gong)時的(de)(de)可能(neng)性。（4）其他成本(ben)？完(wan)全打包在一(yi)(yi)(yi)個(ge)大包里(li)，有(you)其他成本(ben)平臺解釋(shi)工(gong)作太麻煩(fan)又影(ying)響口(kou)碑就(jiu)不(bu)如自己擔(dan)。這種極致狀態(tai)非常好的(de)(de)解決(jue)了難題：（1）價格極度(du)透明；（2）質量非常可控；（3）預算控制徹底。

但極致狀(zhuang)態的(de)(de)缺點就(jiu)是太標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)了(le)，對于越(yue)來越(yue)多追求更(geng)高生(sheng)活品(pin)質的(de)(de)“中高薪階層”來說(shuo)，更(geng)多的(de)(de)差異化(hua)(hua)(hua)還是必要(yao)的(de)(de)。在(zai)(zai)這種狀(zhuang)態下，綠豆家(jia)裝(zhuang)在(zai)(zai)前二者之(zhi)間，特別是在(zai)(zai)第二種模式的(de)(de)基礎上進行(xing)了(le)一次升級。不談設計師，做標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)半包+個性化(hua)(hua)(hua)服務，降低(di)用戶成(cheng)本，0増項(xiang)，六大主材選擇個性化(hua)(hua)(hua)時又(you)能(neng)使預算(suan)可控，總體價格(ge)控制在(zai)(zai)598元(yuan)(yuan)每平(ping)到898元(yuan)(yuan)每平(ping)之(zhi)間，每客單均價達7萬元(yuan)(yuan)。如果為綠豆家(jia)裝(zhuang)說(shuo)句廣告詞(ci)，那就(jiu)是：價格(ge)一樣(yang)低(di)，選擇更(geng)加多！

居然之家裝修特點

名副(fu)其實的“一站式”

從設(she)計到(dao)(dao)裝(zhuang)修，從購買材料到(dao)(dao)家(jia)(jia)(jia)具(ju)配套(tao)，從家(jia)(jia)(jia)用電器到(dao)(dao)家(jia)(jia)(jia)居(ju)用品(pin)、家(jia)(jia)(jia)飾用品(pin),也就是(shi)說(shuo)從您拿到(dao)(dao)房(fang)子鑰匙到(dao)(dao)正式入住，所有消費(fei)環節都可以在(zai)居(ju)然之家(jia)(jia)(jia)實(shi)現。且(qie)居(ju)然之家(jia)(jia)(jia)內(nei)參展家(jia)(jia)(jia)具(ju)都為合約商家(jia)(jia)(jia)提供，并由(you)居(ju)然之家(jia)(jia)(jia)負責審核(he)調查。保證消費(fei)者的權益。

博采眾長的全業態

取各種家居業態(tai)之長，實現了家裝設計中心、家具(ju)建材(cai)市場、家具(ju)建材(cai)品牌專賣店(dian)、建材(cai)超市、家居商場的有機結合。

清晰明確的中高檔(dang)定位

以中高(gao)檔(dang)收入(ru)人群(qun)為消費群(qun)體，經營(ying)品(pin)種(zhong)以中高(gao)檔(dang)品(pin)牌為主；倡(chang)導個性消費，引領家居品(pin)質和時(shi)尚。

誠信為本的服務意識

居(ju)然之家創造性(xing)的(de)引進和提(ti)出了先(xian)進的(de)服(fu)(fu)務(wu)理(li)念。率先(xian)提(ti)出“先(xian)行賠(pei)付”、“綠色(se)環保(bao)”、“零延遲(chi)”、“一個月無理(li)由退換(huan)貨”、“沒有(you)增項(xiang)的(de)家裝”等服(fu)(fu)務(wu)承諾，從消(xiao)費者(zhe)的(de)切身利益出發(fa)，踏(ta)實認真履行“先(xian)行賠(pei)付”十數載。“讓客(ke)戶(hu)滿意”、“向消(xiao)費者(zhe)傾(qing)斜”是(shi)永遠(yuan)不懈的(de)追(zhui)求(qiu)。

綠豆家(jia)(jia)裝怎么樣 綠豆家(jia)(jia)裝與居然之家(jia)(jia)哪家(jia)(jia)好

綠(lv)豆家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)和居然之(zhi)家(jia)(jia)這倆家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)公(gong)司相比較起(qi)來，也是各(ge)有千秋，看各(ge)位的(de)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)需(xu)求是怎樣，然后按自己的(de)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)需(xu)求來選擇裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)公(gong)司。好(hao)了(le)。以上關于綠(lv)豆家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)怎么(me)樣，綠(lv)豆家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)與居然之(zhi)家(jia)(jia)哪(na)家(jia)(jia)好(hao)的(de)相關內容(rong)就說到這里，如(ru)果想要了(le)解更多(duo)(duo)相關信息，請多(duo)(duo)多(duo)(duo)關注一起(qi)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)網，一起(qi)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)網將給大家(jia)(jia)提供更全(quan)、更詳(xiang)細、更新的(de)資(zi)訊信息。

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